MOTIVACIÓN HUMANA EN LOS GRUPOS DE TRABAJO

GRATUITO

ADGD183PO

Modalidad

Online

Provincia

MADRID

Duración

50 horas

Situación laboral

TRABAJADORES

Fecha Inicio

Próximamente

Objetivos

Adquirir conocimiento del significado y fuente de la motivación con el fin de promover la participación activa de los trabajadores de una empresa

Requisitos
Contenidos
1. CONCEPTOS BÁSICOS
1.1. Motivación y satisfacción de necesidades
1.2. Principales teorías
1.3. Motivación intrínseca Vs extrínseca
1.4. Biología de la motivación
2.CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN Y PERSONAS MOTIVADORAS
2.1. Características de la organización y su equipo
2.2. Relaciones individuo-organización
2.3. El directivo y su efecto en la motivación
2.4. Tipos de liderazgo
3. INTERCAMBIO DE RECURSOS EN LAS RELACIONES PROFESIONALES. NECESIDAD DE RECONOCIMIENTO
3.1. El refuerzo
3.2. Reconocimiento y crítica
3.3. La disciplina
4. RECOMPENSAS INTRÍNSECAS DEL TRABAJO.
4.1. Satisfacción psicológica
4.2. Motivación intrínseca en el trabajo
5. DAR SENTIDO AL TRABAJO5.1. Marcarse una dirección.
5.2. El sentido del trabajo humano.
6. INCREMENTO DE PARTICIPACIÓN ACTIVA. CLIMA LABORAL DE MOTIVACIÓN.
6.1. Habilidades y estrategias de motivación
6.2. La comunicación
6.3. Proceso de solución de problemas
6.4. Mantenimiento de la moral del grupo. Influencia de las expectativas.
7. SENTIRSE COMPETENTE EN EL TRABAJO
7.1. La carrera profesional
7.2. Autogestión
7.3. Autoestima.
				
					1. CONCEPTOS B&Aacute;SICOS<br />
1.1. Motivaci&oacute;n y satisfacci&oacute;n de necesidades<br />
1.2. Principales teor&iacute;as<br />
1.3. Motivaci&oacute;n intr&iacute;nseca Vs extr&iacute;nseca<br />
1.4. Biolog&iacute;a de la motivaci&oacute;n<br />
2.CARACTER&Iacute;STICAS DE LA ORGANIZACI&Oacute;N Y PERSONAS MOTIVADORAS<br />
2.1. Caracter&iacute;sticas de la organizaci&oacute;n y su equipo<br />
2.2. Relaciones individuo-organizaci&oacute;n<br />
2.3. El directivo y su efecto en la motivaci&oacute;n<br />
2.4. Tipos de liderazgo<br />
3. INTERCAMBIO DE RECURSOS EN LAS RELACIONES PROFESIONALES. NECESIDAD DE RECONOCIMIENTO<br />
3.1. El refuerzo<br />
3.2. Reconocimiento y cr&iacute;tica<br />
3.3. La disciplina<br />
4. RECOMPENSAS INTR&Iacute;NSECAS DEL TRABAJO.<br />
4.1. Satisfacci&oacute;n psicol&oacute;gica<br />
4.2. Motivaci&oacute;n intr&iacute;nseca en el trabajo<br />
5. DAR SENTIDO AL TRABAJO5.1. Marcarse una direcci&oacute;n.<br />
5.2. El sentido del trabajo humano.<br />
6. INCREMENTO DE PARTICIPACI&Oacute;N ACTIVA. CLIMA LABORAL DE MOTIVACI&Oacute;N.<br />
6.1. Habilidades y estrategias de motivaci&oacute;n<br />
6.2. La comunicaci&oacute;n<br />
6.3. Proceso de soluci&oacute;n de problemas<br />
6.4. Mantenimiento de la moral del grupo. Influencia de las expectativas.<br />
7. SENTIRSE COMPETENTE EN EL TRABAJO<br />
7.1. La carrera profesional<br />
7.2. Autogesti&oacute;n<br />
7.3. Autoestima.
				
			
Titulación obtenida

Acreditación SEPE

MOTIVACIÓN HUMANA EN LOS GRUPOS DE TRABAJO

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