Gestión de compras y aprovisionamiento

Diferenciar las funciones de compras y aprovisionamiento, dentro de la gestión global
del negocio.

1. Logística y operaciones en la empresa.

2. La cadena de suministro y respuesta eficiente al consumidor.

3. Producción: capacidad y distribución en planta.

4. Plan de producción y gestión de materiales.

5. Gestión de la distribución.

6. Programación y control de proyectos.

7. Gestión de los stocks.

8. Aprovisionamiento.

9. Modelos de asignación y localización.

10. Modelos de transporte.

11. Modelos de distribución y planificación de rutas

12. Logística multimodal e internacional.

13. Rentabilidad del cliente y del producto.

14. La calidad. seis sigma.

15. Sistemas de información y comunicación.

16. Benchmarking.

– Trabajador/a – comercio y marketing
– Contrato de trabajo o cabecera de nómina
– DNI | NIE vigente (indispensable permiso de residencia vigente)

Especialidad formativa

La formación en Gestión de compras y aprovisionamiento online te capacita para comprender los principios fundamentales relacionados con la organización y control del suministro de bienes y servicios, permitiéndote desenvolverte con mayor seguridad en un entorno donde la eficiencia, la planificación y el control de costes son esenciales.

Aprenderás a aplicar de manera global los conceptos clave relacionados con la gestión de compras y aprovisionamiento, como la planificación de necesidades, la selección de proveedores, la gestión de pedidos, el control de stock y la optimización de recursos.

También conocerás cómo estos factores influyen en la rentabilidad de la empresa, la continuidad del suministro, la calidad de los productos y la eficiencia operativa en los procesos logísticos.

Además, descubrirás cómo mejorar tu perfil personal y profesional mediante la adquisición de competencias en gestión de compras, comprendiendo su importancia en el entorno laboral y adaptando tus habilidades a las exigencias del sector.

Con esta formación podrás:
– Comprender los fundamentos de la gestión de compras y aprovisionamiento.
– Planificar y organizar las necesidades de suministro.
– Gestionar proveedores, pedidos y control de stock de forma eficiente.
– Aplicar estrategias para optimizar costes y recursos.
– Mejorar la eficiencia en los procesos de aprovisionamiento.
– Mejorar tu perfil incorporando competencias clave en gestión logística y comercial.

Una formación clave para personas que desean iniciarse o mejorar sus conocimientos en el ámbito de la gestión de compras y aprovisionamiento, comprender sus principios básicos y adaptarse a un entorno donde la planificación, la eficiencia y la optimización de recursos son fundamentales.