Ser capaz de definir y poder modificar todo tipo de proyectos de construcción e ingeniería utilizando esta potente herramienta, asumiendo todos los parámetros organizativos de un proyecto, como la gestión de tareas, recursos, costes y plazos, y expresando por medio de tablas, diagramas y los informes adecuados, el trazado, desarrollo y seguimiento del mismo.
UNIDAD 1
1.1. Introducción.
1.2. Triángulos del proyecto y de asignación.
1.3. Fases y ciclo de un proyecto.
1.4. Configuración de la pantalla.
1.5. Configuración de la aplicación.
1.6. Añadir proyectos a la Estructura de Proyectos de la Empresa (EPS).
1.7. Clasificar y organizar el proyecto usando códigos.
1.8. Registro de datos básicos de actividades.
1.9. Estimación de duraciones y uso de restricciones.
UNIDAD 2
2.1.Inserción de relaciones entre actividades.
2.2.Tipos de dependencias.
2.3. Actividades independientes.
2.4. Actividades críticas.
2.5. Guardar línea base del proyecto.
UNIDAD 3
3.1. Estructura de la descomposición de la organización (OBS) de la empresa.
3.2. Definición y asignación de recursos y ubicación de costes.
3.3. Calendarios de recurso.
3.4. Asignación de roles a recursos.
3.5. Analizar el uso y coste de los recursos.
3.6. Añadir gastos a las tareas seleccionadas.
3.7. Comprobar las asignaciones de recursos.
3.8. Solucionar conflictos de recursos
UNIDAD 4
4.1.Control de la ejecución del proyecto.
4.2.Registro y análisis del desarrollo y avance de las tareas.
4.3.Tipos de porcentaje de avance de la ejecución físico, de duración y de unidades.
4.4.Actualización de diagramas con actividades basadas en recursos
UNIDAD 5
5.1.Filtros, Agrupaciones y datos agrupados.
5.2.Diagramas de Red (PERT).
5.3.Creación de Multi-proyectos.
5.4.Datos personalizados y cambios globales.
UNIDAD 6
6.1.Informes. Intercambio de datos con Excel y Project.
6.2.Impresión de Tablas y Diagramas.
6.3.Publicación de datos en la Web
